Expérience Expérience professionnelle
Le schéma est simple : entreprise décrite par son secteur, ville, période, périmètre, puis les chiffres. Au lieu de "maintenance préventive et curative", écrivez le nombre de lignes et d'équipements de votre périmètre, le nombre d'interventions par semaine, les indicateurs que vous avez fait bouger, les automates et les variateurs que vous diagnostiquez, et ce que vous avez amélioré de façon durable.
Nommez le secteur de chaque poste, parce qu'il change les contraintes : agroalimentaire avec le nettoyage et l'inox, pharmacie et cosmétique avec la qualification des équipements, automobile avec la cadence, plastique et injection, métallurgie, papeterie, eau et assainissement, logistique et convoyeurs, embouteillage. Dites aussi si vous avez participé à un arrêt technique, à un démarrage de ligne neuve ou à un retrofit.
Faible- Maintenance préventive et curative
- Dépannage des machines
- Changement de pièces
- Respect des consignes de sécurité
Solide- Périmètre de 4 lignes et 38 équipements, environ 22 interventions par semaine, 3x8 et astreinte une semaine sur quatre
- TRS d'une ligne de conditionnement remonté de 68 % à 76 % par l'élimination de trois pannes récurrentes
- Diagnostic d'automate Siemens S7 sous TIA Portal : visualisation et forçage d'entrées-sorties, analyse d'alarmes
- Taux de réalisation du préventif porté de 61 % à 92 % par la refonte du plan et la saisie en GMAO
Quoi indiquer
Entreprise et secteur - ville - période - nombre de lignes et d'équipements - interventions par semaine - indicateurs (MTBF, MTTR, TRS, temps d'arrêt) - automates et variateurs - équipes et astreinte - GMAO